אני נועם סיון, מנכ"ל לשעבר של לוקסוטיקה ישראל. אני מלווה חנויות ורשתות אופטיקה לפרוץ את תקרת הזכוכית - להגדיל הכנסות, לשפר רווחיות ולדעת בדיוק מה הצעד הבא.
ללא עלות · ללא התחייבות · מענה תוך יום עסקים
12 שעות ביום בחנות, ההכנסות לא גדלות, ואין לי מושג אם כדאי לפתוח סניף נוסף או להשקיע במה שכבר יש.”
כל היום בחנות - בדיקות, מכירות, ספקים. אין זמן ואין שקט ראש לחשוב קדימה.
המחזור דומה משנה לשנה, השוליים נשחקים, והלחץ מהרשתות הגדולות רק גדל.
לפתוח סניף נוסף? להעמיק במה שיש? להיכנס לאונליין? אין מי שיעזור להכריע נכון.
אם משהו כאן נשמע מוכר - הבעיה כמעט תמיד לא במאמץ, אלא בכיוון. וזה בדיוק מה שאפשר לתקן.
למה הליווי של נועם הוא לא עוד ייעוץ עסקי גנרי.
בלי ז'רגון, בלי מצגות אינסופיות. עבודה מעשית שמתחילה כבר בשיחה הראשונה.
נשב יחד על המספרים והכאבים האמיתיים של העסק. בסוף השיחה יהיה לך תמונה ברורה - וגם 3 צעדים מעשיים ליישום.
אם נחליט להמשיך - נבנה תוכנית צמיחה מדויקת לעסק שלך: מכירות, רווחיות, תפעול והחלטת ההתרחבות.
אני לא נעלם אחרי המסמך. ליווי שוטף, יישום בשטח, ותיקון מסלול תוך כדי תנועה - עד שרואים את המספרים זזים.
זו לא שיחת מכירה במסווה. זו שיחת עבודה אמיתית - מהדקה הראשונה.
גם אם בסוף השיחה ההחלטה תהיה לא להמשיך - יישאר ביד ערך אמיתי. אני לא מאמין בלסחוט פגישות; מי שמקבל ערך - חוזר. בלי התחייבות, בלי לחץ.
אני רוצה לקבוע שיחהכשהתחלנו את תהליך הייעוץ עם נועם, היינו בחוסר ודאות לגבי הכיוון שעלינו להוביל כדי לחזור לצמיחה. שלושה חודשים לאחר מכן - יש תוכנית, יש תוצאות, ויש שקט ניהולי.
„נועם מביא איתו הבנה עסקית, עומק ניהולי ויכולת לראות קדימה - גם כשאנחנו בעצמנו עוד לא שם.” - הראל ויזל, בעלים FOX
מנכ"ל ובכיר בחברות בינלאומיות, עם ניסיון עשיר בבניית וניהול חברות מצליחות מכוונות צמיחה ורווחיות. ניהלתי בישראל את מותגי האופטיקה הגדולים בעולם - והבנתי מקרוב מה מפריד בין חנות ששורדת לחנות שצומחת.
היום אני מלווה חנויות ורשתות אופטיקה - מעסק של סניף אחד ועד רשתות בינוניות - בבניית אסטרטגיה, שיפור מכירות ורווחיות, והחלטות ההתרחבות הגדולות. גישה מעשית, ישירה, ומבוססת על שנים בשטח.
בואו נדבר 30 דקותאין קאץ'. השיחה היא 30 דקות ללא עלות וללא התחייבות. הסיבה פשוטה: מי שמקבל ערך אמיתי בשיחה הראשונה - מבין לבד אם כדאי להמשיך. אני מעדיף את זה על פני שכנועים.
בהחלט. דווקא בעסק של סניף אחד-שניים, החלטה נכונה אחת יכולה לשנות את כל התמונה. רוב מי שאני מלווה הם עסקים קטנים שרצו לפרוץ את תקרת הזכוכית - לא תאגידים.
כן. אני מלווה גם רשתות בגודל בינוני בתהליכי צמיחה, ייעול רווחיות, היערכות להתרחבות ואפילו הכנה למכירה. הניסיון שלי בניהול רשתות גדולות רלוונטי כאן ישירות.
זה משתנה מעסק לעסק, אבל כיוון ברור ו"שקט ניהולי" מתחילים כבר מהשיחות הראשונות. שינויים מדידים בהכנסות וברווחיות נבנים בדרך כלל לאורך מספר חודשי ליווי.
עלות הליווי נקבעת לפי היקף העבודה והצרכים של העסק. את זה נדייק יחד בשיחת האבחון - שהיא, כאמור, חינם וללא התחייבות.
השאירו פרטים ואחזור אליכם לתיאום שיחת אבחון. ללא עלות, ללא התחייבות - רק שיחה כנה על איך לגרום לעסק שלך לצמוח.
תודה! אחזור אליכם תוך יום עסקים אחד לתיאום שיחת האבחון. רוצים להתקדם כבר עכשיו? כתבו לי בוואטסאפ.
פתחו וואטסאפ